GlobalStay — международная компания по управлению недвижимостью и посуточной арендой. Мы объединяем международный опыт и технологии, чтобы обеспечить максимальную доходность и комфорт для собственников и гостей. В управлении — более 300 объектов в Канаде, ОАЭ, России, Грузии, странах Латинской Америки, Индонезии и других регионах.
Сейчас мы строим не просто крупного регионального оператора, а глобальную платформу управления недвижимостью, рассчитанную на рост от сотен объектов до десятков тысяч. Для этого нам нужен финансовый лидер, который сможет расти вместе с этой целью.
Главная миссия роли
Не вести бухгалтерию, а построить финансовую систему компании — такую, которая выдержит масштабирование с сотен объектов до десятков тысяч и будет работать в нескольких странах и юрисдикциях одновременно.
Зона ответственности
- Построение финансовой архитектуры компании под задачу глобального масштабирования, а не поддержание текущего учёта.
- Бюджетирование и rolling forecast на 12 месяцев.
- Управление cash flow и платёжным календарём.
- Постановка управленческого учёта и прозрачной отчётности для CEO и собственника.
- Разработка финансовых KPI по подразделениям и unit economics по направлениям бизнеса.
- Автоматизация финансовых процессов и построение системы согласования расходов.
- Контроль внутренних финансовых рисков.
- Формирование и развитие финансовой команды.
Опыт и квалификация
Обязательно:
- 10+ лет в финансах, из них минимум 5 лет — на позиции руководителя финансовой функции.
- Опыт работы в компаниях с оборотом от $20–100 млн.
- Опыт построения финансовой функции «с нуля».
Будет большим плюсом:
- Опыт в hospitality, proptech, SaaS, маркетплейсах или сетевом бизнесе.
- Опыт работы в международных компаниях, мультивалютный учёт, несколько юрисдикций.
- Опыт налогового планирования, участия в M&A, привлечения финансирования.
Личностный профиль
Мы ищем человека, который:
- спокойно работает в быстро меняющейся среде и не входит в конфликт под давлением;
- умеет договариваться и требует порядок без «войн» внутри команды;
- способен самостоятельно принимать решения и берёт за них ответственность;
- строит процессы, а не ищет виноватых;
- умеет конструктивно сказать CEO «нет», когда это обосновано;
- ориентирован на результат, а не на процесс ради процесса.
Результат первых 6 месяцев
Через полгода в роли финансового директора мы ожидаем:
- ежемесячное закрытие управленческой отчётности не позднее 5-го рабочего дня;
- единый бюджет компании и rolling forecast на 12 месяцев;
- платёжный календарь и прозрачный контроль денежных потоков;
- финансовые KPI по каждому департаменту;
- работающую систему согласования расходов;
- дашборд для CEO и собственника.
Что мы предлагаем
- Роль в международной быстрорастущей компании, которая делает ставку на технологии.
- Возможность выстроить финансовую систему «с нуля» и напрямую влиять на бизнес.
- Удалённый формат, гибкий график, доверие и самостоятельность в управлении задачами.
- Участие в реальных проектах цифровой трансформации, профессиональный рост.
- Конкурентоспособную заработную плату — обсуждается индивидуально.
